忧患意识：洋溪文印未来五年实体门店会有一个大的淘汰潮
新化文印这张名片的确令洋溪人民为之自豪骄傲。是的，国际性的印博会都在家门口举行我们有理由自豪骄傲。可细想这个行业走到今天大家可记得初离家时的憧憬和忐忑。
记得第一次赚钱的感觉与兴奋。而是否没忘了这么多年的一路艰辛与无奈。也许有过一下钱包鼓起的那种得意与张狂。也许我们不曾想起洋溪行业辉煌能多久。回想这个行业的巅峰与现状。本人有这样一个感受今忍不住想与前辈同仁们分享。纵观行业现状与末来我觉得尽管我们现在大家表面上觉得这个行业庞大而兴旺。但是潜藏着不可忽视的危机。
任何一个行业一个企业一个王朝都违背不了一个盛极而衰。物极必反的自然规律。我们行业能有今天首先是赶上改革开放三十年这个好时机和洋溪文印的先辈的智慧决择。应该是一具有历史性和机遇性的群体性行业。现今发展成一个庞大的群体。正因为如此。促使行业市场进入到一个相当饱和的状态。而市场一旦饱和结果是，同乡同行互相竞争、内耗、内斗、一个人不好做就让大家都不好做。拚设备、拚价格。攀比挤兑什么都行。以至现在都感叹行业越来越难了。何况末来五年是全球金融危机与地缘政治动荡的高发期。市场经济在现有基础上不会有质的好转。以当今的科技信息发展速度以后对印刷品的需求会相应减少。国家行政办公经费压缩节约、禁止乱费铺张、如电子图书。电子存档。电子展示。APP传阅。电子信息化传输浏览。环保政策。节能减排与企业成本管控等等都会造成一定市场影响。细想一个劳动力密集型低价格竞争。高设备成本投入的低端行业未来能走远吗？我们不要只看到现在我们活得很好那是错误的。我们应从多个视角去看待分析这个行业到底能养活多少人、能走多远？比这行业挣钱的更轻松的有一定核心竞争力的有一定知识产权的有可持续性发展的就没有吗？答案是肯定的。有许多更好更适合更值得我们去尝试。就好比小马过河。
未来五年实体门店会有一个大的淘汰潮。原因有三：第一、互联网时代的革命会使九〇后一代完全依赖网络。促使上门客源大大减少。第二、电子信息的更新与环保意识的普及使商务文印的需求减少。第三、门市租金人员工资成本急剧增长、设备换代，会使经营者面临痛苦的两难选择。结果是现在有一定的品牌实力，一定的终端客户、管理体系的、有资金实力人才储备的，整合了一定的品牌资源和强大的网络网点的。会在这个过程中快速崛起。而盲目的开店恶性的竞争扩张没有一定的风险管控的实体门店会陷入一种资金紧张。人员管理难。招人难。设备老化换代难的恶性的循环状态。并很难发展下去甚至倒闭。
当大家盲目的唱凯歌时请冷静的想起再好听的歌声总会有歇下的时候。行业最辉煌也就意味着暗淡的来临。行业危机现己开始显现。如果世间有救世主就应该帮助那些在行业中苦苦挣扎的同乡们。可世界上从来就没有。一切只能靠自己。但愿这是危言耸听。衷心祝愿同乡朋友们一生幸福！事业辉煌！（邹晓林）
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